投資熱潮不減 歐洲成海外地產投資新領地

魏克非：至今還沒有非常成功的項目。

吳海花：沒有。

魏克非：已經成形的項目還沒有。對吧。

吳海花：對。魏總，您說的大約是國內首個集資建房的叫于凌罡。國內的就是集資建房，截止到現在為止，因為我跟進的比較深，到后期比如說像萬通的馮侖，都出面來支撐，而且萬通也在推定制化的項目，但是最終也沒成。

魏克非：但是于凌罡變成一個建房專家，購房專家了。他自己在不斷的學習，運作過程當中積累了很多經驗，他現在給很多公司、個人咨詢，但是這個項目，還是有一定的原因。在房地產整個的運作過程當中，需要的點還是不一樣。

吳海花：對。項目是好項目，思路是好思路，產品是好產品，協調起來卻很難，魏總等于是個專家，給咱們提了一個很好的合理化的建議。這塊咱們先告一段落，徐總，我看了您可能主攻歐洲的板塊，像我們前段時間過來做訪談的嘉賓，他就是澳大利亞的，他在澳大利亞人脈的資源、政府的資源比較多，他就做那一塊，在澳大利亞，把他的業務就已經做的非常好了。歐洲這一塊，眾籌的模式非常棒，因為可能你們摸透了買房者的心理，摸透了他的情況，然后，在這個基礎上研發出來眾籌。那么一個人買不起，那么我可以召集，咱們五個人在一起，湊在一塊可不可以，最后成功與否咱先不說，目前我們比較惦記著，到底有沒有這個能量，有點不好意思，有點尖銳了。或者換句話來問，您在歐洲的布局，您的團隊的實力，資金的實力，背后有沒有資本方的支持。到歐洲去調，這么大的事，其實很不容易，還不像于凌罡在國內，不干了大不了就不干了，在國外真的是很難的。

徐朝旭：對。應該說這個也是我們初步的探索，現在不是說習主席，國家現在鼓勵創新，鼓勵創業嘛，我覺得這也是一種趨勢。其實，國外跟國內情況還不太一樣，國內你剛才說眾籌，集資購房，這里面有很多法律法規方面的問題，還有各種審批的問題，一系列的問題。歐洲那邊，當然不僅是歐洲了，國外跟國內的法律制度，各方面還不太一樣。

吳海花：相對完善。

徐朝旭：可能還不太一樣，有些方面可能會更加的完善，這個就是說，做這個事情你肯定要有當地的資源，有團隊來專門去運作這個事情，這個可能更多的還不是說資金方面，因為畢竟是用眾籌的模式，其實更主要考驗的是團隊的專業能力、溝通協調能力，還有就是當地的社會資源，包括跟國外當地的溝通、協調、管理，主要的問題還是在這個地方。

吳海花：那具體到信贏國際北京有限公司的的規模，實力，團隊?

徐朝旭：是這樣，我們應該是一家算是創業型的小公司。過去我個人的出身背景，剛才說了，我就是旁邊的對外經濟貿易大學畢業的，我過去背景就是學國際貿易的。畢業以后，我們屬于商務系統，就原來的外經貿部，畢業以后就一直在外經貿部下屬的央企，中國絲綢建設總公司，原來就是屬于外經貿部的，我們一直是做了多年的國際貿易，國際商務交流與合作，主要都是做這方面的工作。后來也是機緣巧合，轉到國外的房產投資這個領域，尤其是歐洲這邊房產，一個是作為投資，你還可以順便拿一個國外的居留身份，這個相當于還有一個副產品吧。主要是現在我們開始做這個，時間應該是說，大概有兩年半的時間，當然一開始，也并沒有成立這個公司，一開始我們是跟歐洲的一家公司，是跟他們來合作，給國內的一些相關機構提供支持。就是國內的一些移民公司，還有一些要走出去的企業，包括現在國家不是也鼓勵一些國內的企業走出去嘛。在這個階段，我們發現這個里面還是有很多的市場需求的。所以我們專門又注冊了這么一家公司，我們專門就叫國際商務，我們的側重點，也不是說專門做移民，或者專門做留學，我們的定位可能就是說，我們一直是關注這一塊，不管是移民還是留學，還是說到外面去投資，還是說買房買地，還是說到國外去做一些項目，或者是收購兼并一些國外的企業，我們更多的是側重于國際商務交流與合作。從外貿行業來講，這個專門就叫國際商務，專門是屬于這么一塊，這里面當然也包括金融和貿易，也包括其他的商務交流與合作。我們這個定位主要就是說，除了目前比較好的，歐洲現在房地產，比如說剛才跟魏總探討的，受歐債危機的影響，最近這幾年下跌了很多，有的地方達到30%甚至50%，而在同樣最近這十年，國內的房地產價格是往上漲了十年，這個走勢是完全相反的。

所以說，現在國外的單從房地產這個方面來講是下跌了那么多的，也就是說現在到了一個值得投資的價值洼地，這也就是為什么國內的李嘉誠、王健林這些大佬級的人物，現在都轉向歐洲那邊去投資，背景是在這。