張金戈：跨國財務(wù)管理與數(shù)字化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”引領(lǐng)全球財務(wù)新變革

在全球競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，財務(wù)管理不僅是企業(yè)運營的基石，更是推動戰(zhàn)略決策與風(fēng)險控制的核心。尤其在跨國企業(yè)中，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)財務(wù)管理的精細(xì)化與智能化，已成為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。張金戈，憑借其橫跨多國的財務(wù)管理經(jīng)驗與數(shù)字化創(chuàng)新實踐，成為這一領(lǐng)域的先行者。他既精于企業(yè)財務(wù)運作，又擅長處理跨境合規(guī)與財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)等復(fù)雜挑戰(zhàn)。作為美的集團財務(wù)經(jīng)理，張金戈通過持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化，為跨國企業(yè)的財務(wù)管理體系注入了新動能。

財務(wù)破壁者：從傳統(tǒng)財務(wù)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者

張金戈的職業(yè)基礎(chǔ)始于英國樸茨茅斯大學(xué)商學(xué)院，會計與金融專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓他在財務(wù)理論與風(fēng)險意識方面打下了堅實根基。此后，他在哈佛大學(xué)攻讀金融碩士，并在波士頓大學(xué)進修工商管理課程，將國際財務(wù)理論與全球視野融入到自身知識體系之中，為其日后在跨國財務(wù)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深耕奠定了堅實的學(xué)術(shù)與認(rèn)知基礎(chǔ)。大學(xué)畢業(yè)后，他加入美的電器新加坡公司，從基礎(chǔ)財務(wù)崗位做起，逐步參與收入核算、費用管理及跨境結(jié)算等核心工作。在此期間，他全程參與公司ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入與應(yīng)用，通過梳理業(yè)務(wù)流程、重構(gòu)賬務(wù)邏輯，推動公司在財務(wù)管理上的數(shù)字化躍遷，也第一次體會到“用系統(tǒng)做管理”的價值。

隨后，隨著美的集團全球化布局的加速，張金戈被派駐日本東芝電器。在這一關(guān)鍵崗位上，他深度嵌入前端業(yè)務(wù)，與銷售團隊共同把控銷售節(jié)奏并制定價格策略，通過精細(xì)的收入確認(rèn)和損益分析，為區(qū)域市場的穩(wěn)健增長提供數(shù)據(jù)支撐。同時，他配合當(dāng)?shù)貓F隊加強對渠道風(fēng)險、應(yīng)收賬款和庫存周轉(zhuǎn)的監(jiān)控，讓財務(wù)真正成為業(yè)務(wù)決策的重要參謀。

2023年，張金戈被任命為美的能源美國公司的財務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)新公司從籌建到落地的整體財務(wù)架構(gòu)設(shè)計與運行管理。他從頂層制度搭建、合規(guī)框架規(guī)劃，到日常運營中的流程梳理與系統(tǒng)搭建，全程參與并主導(dǎo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此過程中，他敏銳識別出多項潛在合規(guī)風(fēng)險，果斷推動整改，確保公司在陌生市場也能穩(wěn)健起步。為更好應(yīng)對復(fù)雜多變的國際商業(yè)環(huán)境，他將哈佛大學(xué)與波士頓大學(xué)的前沿金融與管理理念持續(xù)帶入實踐之中，使跨國財務(wù)決策更加系統(tǒng)化、前瞻化。

學(xué)術(shù)與創(chuàng)新突破：推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿實踐

憑借著在跨國財務(wù)管理中的突出表現(xiàn)，張金戈不僅獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可，還通過深耕財務(wù)數(shù)字化與跨境合規(guī)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究，成為了亞洲國際品牌研究院的特約研究員和中國專業(yè)技術(shù)人才管理協(xié)會的客座教授。在這些崗位上，他推動了多個關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)管理創(chuàng)新與實踐的課題研究，深入探討了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與應(yīng)用。他發(fā)表了“數(shù)字化財務(wù)管理在跨國企業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新”課題，不僅填補了財務(wù)管理領(lǐng)域的研究空白，也為全球化運營中的財務(wù)優(yōu)化提供了實用的理論與實踐框架。

此外，張金戈在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了顯著突破，研發(fā)的多個財務(wù)系統(tǒng)軟件。其中包括基于跨貨幣資金路徑分析的全球收付款可視化系統(tǒng)、基于庫存管理的財務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)化平臺，以及跨境合規(guī)申報系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)為企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)字化提供了技術(shù)支持，并在業(yè)界獲得了廣泛應(yīng)用。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了企業(yè)的財務(wù)管理效率，還幫助公司在全球化運營中提高了資金調(diào)度和風(fēng)險控制能力。

他的卓越表現(xiàn)也為他贏得了多個行業(yè)獎項，其中最具代表性的是2025年商業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力“典范杰出案例”活動，榮獲2025商業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)航人物獎項。該獎項由中國商報社聯(lián)合多家權(quán)威機構(gòu)發(fā)起，旨在表彰在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、綠色發(fā)展等領(lǐng)域取得突出成就的企業(yè)與個人。張金戈憑借在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的突出貢獻，榮獲了這一獎項，進一步確立了他在財務(wù)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

結(jié)語：引領(lǐng)全球財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒

張金戈深信，未來財務(wù)管理的核心將是數(shù)字化與智能化的深度融合。在全球化與技術(shù)化的浪潮中，財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能提升財務(wù)效率，更能為跨國企業(yè)提供更加靈活和高效的風(fēng)險管控機制。作為財務(wù)管理領(lǐng)域的先鋒人物，張金戈將繼續(xù)引領(lǐng)美的集團及其他企業(yè)在全球市場中搶占先機，推動財務(wù)管理在數(shù)字化與合規(guī)性方面的雙重突破。

“只有不斷創(chuàng)新，才能走在時代的前沿。”張金戈說。他用自己的實踐與理論，推動了全球財務(wù)管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為跨國企業(yè)的財務(wù)管理樹立了新的標(biāo)桿。（曾輝）