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    自作自受!美國(guó)勞動(dòng)力短缺背后:長(zhǎng)期忽視工人的結(jié)果

    據(jù)美國(guó)《石英》網(wǎng)站3月29日?qǐng)?bào)道,在當(dāng)下的新冠疫情里,美國(guó)出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺和“大辭職潮”情況。究其原因,只要看看過去兩年美國(guó)各行各業(yè)的勞動(dòng)者的遭遇,答案就一目了然。

    自作自受!美國(guó)勞動(dòng)力短缺背后:長(zhǎng)期忽視工人的結(jié)果

    來源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng) 2022-04-01 13:36
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    中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)4月1日電 據(jù)美國(guó)《石英》網(wǎng)站3月29日?qǐng)?bào)道,在當(dāng)下的新冠疫情里,美國(guó)出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺和“大辭職潮”情況。究其原因,只要看看過去兩年美國(guó)各行各業(yè)的勞動(dòng)者的遭遇,答案就一目了然。

    2020年春天新冠疫情在美國(guó)暴發(fā),數(shù)千萬的勞動(dòng)者幾乎在一夜之間失業(yè)。美國(guó)的雇傭合同隨意性很強(qiáng),任何勞動(dòng)者(工會(huì)代表的11.6%的工人除外)都可以在沒有得到雇主通知和給出理由的情況下丟掉飯碗。

    這些人主要是零售業(yè)、食品服務(wù)業(yè)和酒店業(yè)等行業(yè)的低薪雇員,他們一時(shí)間發(fā)現(xiàn)自己必須靠政府的救濟(jì)過活。在新冠疫情暴發(fā)之前,布魯金斯學(xué)會(huì)研究人員發(fā)現(xiàn),44%的18歲至64歲的雇員時(shí)薪很低,人數(shù)超過5300萬。

    再看看必要行業(yè)的勞動(dòng)者,在新冠疫情期間繼續(xù)工作。他們包括在療養(yǎng)院和醫(yī)院、雜貨店工作的人員,還包括公共汽車司機(jī)和送貨司機(jī)。突然之間,他們的工作變得更加困難和危險(xiǎn),擔(dān)心自己是否感染新冠病毒,是否會(huì)傳染給親人。他們只有工作才能拿到一份薪水和一些帶薪病假。

    幾十年來,美國(guó)企業(yè)并未真正善待勞動(dòng)者,聯(lián)邦最低工資十多年來一直沒有調(diào)整,全美國(guó)各地的拿最低工資的勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)不起基本生活開支。如今遇到新冠疫情,這些企業(yè)也沒有拿出切實(shí)有效的政策幫助勞動(dòng)者度過難關(guān)。

    長(zhǎng)期以來,美國(guó)的政策制定不是以勞動(dòng)者的利益為本,商業(yè)利益占據(jù)了優(yōu)先地位,兜售這樣一種觀點(diǎn),即對(duì)企業(yè)有利的東西對(duì)勞動(dòng)者也有好處,但是,這是一種謬論。

    如果勞動(dòng)者和政策制定者想知道在勞動(dòng)者身上發(fā)生了什么事情,他們應(yīng)該首先記住勞動(dòng)者的遭遇,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,正是這種強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益,以股東為核心的做法害苦了美國(guó)勞動(dòng)者。疫情一來給他們帶來難以置信的創(chuàng)傷。

    讓人們重返工作崗位的最好方法是科學(xué)制定政策,推出有用的措施,以確保過去發(fā)生在這些勞動(dòng)者身上的事情不再發(fā)生。

    (編譯:黨超峰 編輯:王旭泉)

    【責(zé)任編輯:王旭泉】
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