由中國旅游協會主辦、中國旅游協會文旅投資分會承辦、新繹控股有限公司協辦的“文旅新供給新需求對接交流活動”于12月29日在廊坊市絲綢之路國際藝術交流中心成功舉辦。活動匯聚行業專家、企業代表、地方政府及媒體嘉賓，共同探討文旅產業在新時代背景下的發展機遇與創新實踐。
中國旅游協會秘書長葛磊，廊坊市委常委、宣傳部部長楊軍，首旅集團黨委常委、董事、副總經理劉紹堅，廊坊市文化廣電和旅游局黨組書記許建軍，中國旅游協會常務副秘書長佘小殷，中國旅游協會文旅投資分會會長孫博，夢廊坊國際戲劇公園度假區總經理胡鋒，源峰基金文旅合伙人胡兵參加了本次大會。
中國旅游協會秘書長葛磊在致辭中表示，旅游業的未來，在于對國家戰略的支撐，“擴內需，促銷費”是最重要的時代命題；當下的旅游業，整體市場的活躍、個體消費的收縮、同質化產品的過剩并存，但風口依然存在，旅游永遠不缺市場，缺的是贏得市場的能力。
中國旅游協會秘書長葛磊
葛磊認為，真正的需求供給對接，不應該是甲方乙方的關系，而是合伙人的關系，不對結果的負責、不追求市場化成功的合作注定只可能是一次性的合作。
首旅集團黨委常委、董事、副總經理劉紹堅
首旅集團黨委常委、董事、副總經理劉紹堅從宏觀趨勢與企業實踐出發，剖析旅游需求的結構性變化。他強調，文旅行業應關注銀發經濟、親子游、情緒價值、產業融合等新動能，并通過數字化運營與產品差異化，實現供給端與需求端的精準銜接。
夢廊坊國際戲劇公園度假區總經理胡鋒
夢廊坊國際戲劇公園度假區總經理胡鋒以“只有紅樓夢·戲劇幻城”為例，闡釋了如何以“內容為王、體驗至上”為核心，通過戲劇化場景、情感化連接與智慧化運營，打造具有持久生命力的文化目的地。
源峰基金文旅合伙人胡兵
源峰基金文旅合伙人胡兵從投資與運營視角，強調了內容創造與場景營造的核心競爭力。文旅融合不僅是文化表達，更是系統性工程，需以精細化運營提升游客體驗與資產價值，以運營思維貫穿項目全生命周期，實現文化價值與市場效益的統一。
活動還設置了兩場“供需對接專場”。在“科技賦能文旅”環節，杭州水秀文化集團、索諾克（北京）科技有限公司、南陽筑屋科技有限公司、上海慶科信息技術有限公司等企業，分別展示了數字水秀、智能投影、模塊化建筑、酒店智慧客控等前沿技術應用。
在“新消費驅動新文旅”環節，深圳鼎彝文旅集團、河北樂聰網絡科技股份有限公司、北京浩天律師事務所等機構，從旅游演藝創新、游戲IP聯動、法律風控與資本賦能等角度展開分享。
來自廊坊市文化廣電和旅游局、泗洪洪澤湖生態旅游度假區、廊坊奇趣旅游開發有限公司、文安華美勝地旅游度假區、涼山州文旅投資發展集團有限責任公司等地的文旅單位作為需求方參與交流，現場互動熱烈，合作意向強烈。
與會嘉賓會后集體參觀考察了“只有紅樓夢·戲劇幻城”，沉浸式體驗其三大主劇與多個微劇場，實地感受“戲劇+空間+科技”融合所帶來的情感沖擊與運營創新。
中國旅游協會文旅投資分會會長孫博（右）
中國旅游協會文旅投資分會會長孫博在接受采訪時表示，本次活動作為中國旅游協會文旅投資分會“生生不息”系列品牌活動的年度呈現之作，吸引了來自全國文旅企業、投資機構、地方政府、行業協會及媒體代表逾120人參與。系列活動貫穿全年，通過多城巡回、專題研討、項目對接等形式，持續推動行業在內容創新、科技融合、運營升級、資本助力等維度的思想碰撞與資源整合，為文旅產業在變革中尋找新機、在融合中實現高質量發展提供了持續動能與合作網絡。
本活動成功構建了一個務實高效的產業對接平臺，使得技術提供方、項目運營方、投資機構與項目需求方在同一場景下直接對話，共同探討解決方案與合作可能。這種面對面的交流機制，有效降低了信息壁壘與協作成本，為未來的務實合作提供了新的起點與持續的契機。（圖片由中國旅游協會文旅投資分會授權發布）
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