2025年,五蓮縣司法局錨定“12345”工作思路,從陣地、機制、隊伍等多維度發(fā)力,推動行政爭議化解既有剛性尺度,更有民生溫度,以法治力量護航民生發(fā)展與縣域高質(zhì)量建設。
建強“一個陣地”,實現(xiàn)便民服務“零距離”。推進行政復議服務中心標準化建設,在縣城核心區(qū)建成300余平方米服務陣地,設置12個功能室,配備持證專員提供“面對面”指導服務。通過宣傳欄、電子屏等載體實時公開受理范圍、辦理流程及典型案例,優(yōu)化“一窗通辦”服務模式,推行容缺受理機制,切實降低群眾、企業(yè)維權(quán)成本,讓群眾“一看便知、一辦就成”。截至目前,已累計解答各類咨詢200余人次,有效提升了便民服務質(zhì)效。
聚焦“兩條主線”,推動調(diào)解監(jiān)督“雙輪驅(qū)動”。一方面,將調(diào)解貫穿行政復議案件全流程,成立“蓮心調(diào)”調(diào)解委員會,實行“一案一策”,提供“跟進和解、履行、后效”全鏈條服務,著力提升案結(jié)事了率。另一方面,強化執(zhí)法監(jiān)督職能,建立案件預警機制,重點針對執(zhí)法程序不規(guī)范、裁量不當?shù)葐栴}開展精準研判,制發(fā)復議意見書,推動行政機關(guān)規(guī)范執(zhí)法行為。今年以來,已針對綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等重點領域制發(fā)復議意見書5份,推動相關(guān)領域爭議發(fā)生率下降30%,實現(xiàn)“以監(jiān)督促規(guī)范”的目標。
抓好“三個規(guī)范”,強化專業(yè)賦能提質(zhì)效。一是規(guī)范隊伍建設,推進行政復議隊伍專業(yè)化。選拔專業(yè)骨干充實復議崗位,吸納法律顧問、法學專家加入調(diào)解委員會,組建核心專家團隊,常態(tài)化開展案例研討、庭審觀摩等培訓活動。今年已組織培訓6場,提升復議隊伍專業(yè)能力。二是規(guī)范工作流程,完善《五蓮縣行政復議工作操作規(guī)程》,建立案件受理、審理、決定、執(zhí)行等全流程工作規(guī)范。三是規(guī)范案前調(diào)解,踐行“楓橋經(jīng)驗”,打造行政復議調(diào)解品牌“蓮心調(diào)”,推行“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早協(xié)調(diào)”工作機制,合力將行政爭議化解在基層、化解在萌芽階段,在立案前成功化解行政爭議5起。
深化“四方聯(lián)動”,凝聚合力破解難題。構(gòu)建法院、檢察院、司法局、行政機關(guān)“四位一體”聯(lián)動機制,通過府院、府檢聯(lián)席會議研判重大復雜案件,規(guī)范行政機關(guān)負責人“出庭、出聲、處結(jié)”機制,今年來,行政機關(guān)負責人出庭率達100%。同時,搭建專業(yè)法律人才庫,開展以案釋法、同堂培訓等活動,梳理執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié),提前預警執(zhí)法風險。今年已召開府院、府檢專題會議4次,化解重大案件7起,開展同堂培訓3場,梳理執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)12項。
推進“五措并舉”,筑牢源頭治理防線。堅持抓早抓小、源頭防控,在市場監(jiān)管、交通執(zhí)法等領域設置10個前端化解點,當場開展釋法糾錯;持續(xù)推行容缺受理機制,今年來,已受理容缺案件25件;整合律師、村(居)法律顧問、“黨員老兵”等力量參與基層爭議化解,其中8名“黨員老兵”成功化解基層爭議12起;建立“個案糾錯—類案規(guī)范—制度完善”閉環(huán)管理機制,推動3個部門完善5項制度;開展“邀約式”宣講、“復議入園區(qū)進企業(yè)”等活動,覆蓋企業(yè)300余家,提前梳理化解法律風險。
下一步,五蓮縣將持續(xù)深化“蓮心調(diào)”品牌建設,進一步健全行政復議制度體系,不斷提升行政爭議化解質(zhì)效,以更強有力的法治保障護航現(xiàn)代化錦繡五蓮建設,持續(xù)增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。
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