中國(guó)日?qǐng)?bào)12月19日電 近日，第22屆中國(guó)人力資源管理新年報(bào)告會(huì)在中國(guó)人民大學(xué)隆重舉行。本次會(huì)議以"以人為本，智賦未來(lái)"為主題，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞投資于人、人智協(xié)同、組織變革等關(guān)鍵議題，展開(kāi)深度研討。中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、人力資源和社會(huì)保障部原黨組成員、副部長(zhǎng)湯濤，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委委員、駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)梁彥，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳旭，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)趙忠教授出席大會(huì)并致辭，來(lái)自政府機(jī)構(gòu)代表、知名企業(yè)領(lǐng)軍人物、高校專(zhuān)家學(xué)者等各界嘉賓線(xiàn)下300余位齊聚一堂，同時(shí)通過(guò)線(xiàn)上直播平臺(tái)聯(lián)動(dòng)5000余名行業(yè)同仁云端參會(huì)。

湯濤表示，我國(guó)正從人口紅利邁向人才紅利，需要發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)作用。他圍繞人事人才、就業(yè)、社保與勞動(dòng)關(guān)系等板塊，強(qiáng)調(diào)貫通選、育、用、留、評(píng)全流程機(jī)制保障，聚焦管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能三類(lèi)人才的開(kāi)發(fā)與提升，推動(dòng)構(gòu)建中國(guó)自主勞動(dòng)科學(xué)知識(shí)體系，為組織治理與人才發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

梁彥表示，本屆報(bào)告會(huì)以"以人為本，智賦未來(lái)"為主題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。她指出，人力資源管理要聚焦四個(gè)方面，即國(guó)家戰(zhàn)略、時(shí)代呼喚、企業(yè)需求與員工成長(zhǎng)。以人文精神引領(lǐng)技術(shù)應(yīng)用，以技術(shù)創(chuàng)新賦能人才價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人、組織與技術(shù)同頻共振。要深化人力資源管理校企協(xié)作與產(chǎn)學(xué)研融合，共同書(shū)寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化人力資源管理的新篇章。

陳旭表示，人才競(jìng)爭(zhēng)已成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。他強(qiáng)調(diào)，汽車(chē)行業(yè)需堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)順應(yīng)數(shù)智化變革，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研融合、研修班、實(shí)訓(xùn)基地等舉措完善人才培養(yǎng)與供給體系，加強(qiáng)行業(yè)自律與規(guī)范、國(guó)際交流合作及就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，營(yíng)造良好人才發(fā)展環(huán)境，為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造人才動(dòng)力引擎。

趙忠回顧了學(xué)院40余年的發(fā)展歷程，強(qiáng)調(diào)學(xué)院始終致力于服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)發(fā)展，關(guān)注社會(huì)民生重大課題。他表示，本次新年報(bào)告會(huì)的主題是對(duì)黨的二十屆四中全會(huì)精神的具體貫徹，突出"投資于人"的理念。人力資源管理的核心在于對(duì)人的理解和尊重，發(fā)現(xiàn)并激發(fā)人的潛能，期待與會(huì)專(zhuān)家圍繞人才戰(zhàn)略與治理創(chuàng)新深入研討，共同解決發(fā)展的理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為社會(huì)各界提供智力支持，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展與中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院彭劍鋒教授以《跨越時(shí)空的對(duì)話(huà)！禪宗智慧與量子思維對(duì)組織與人才認(rèn)知的啟示》為題作主旨演講。他指出，面對(duì)高度不確定的世界，組織與人才管理需回歸第一性原理與初心。禪宗的智慧與量子思維在本質(zhì)上相通，均強(qiáng)調(diào)超越二元對(duì)立、擁抱不確定性。他提出，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)構(gòu)建由文化、信任與情感構(gòu)成的"能量場(chǎng)"，以此激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)造力與跨界協(xié)同能力，重塑組織活力與人才發(fā)展范式。

中國(guó)兵器人才研究院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)高繼革以《人才發(fā)展現(xiàn)代化的兵器實(shí)踐》為題作主旨演講。他指出，現(xiàn)代化的本質(zhì)是人的現(xiàn)代化，人才優(yōu)先發(fā)展應(yīng)成為資源配置的首要原則。他圍繞"引才、聚才、礪才、興才"4個(gè)維度系統(tǒng)分享了兵器工業(yè)集團(tuán)在推進(jìn)人才發(fā)展現(xiàn)代化中的創(chuàng)新舉措。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)通過(guò)人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、投資優(yōu)先保障、制度優(yōu)先創(chuàng)新，以高質(zhì)量人才驅(qū)動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

平安智慧城市黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼CEO范若愚以《AI破局，人才為鑰：AI時(shí)代的組織效能提升實(shí)踐與洞察》為題作主旨演講，提出邁向智能組織需推進(jìn)四類(lèi)變革：頂層戰(zhàn)略牽引，組織與人才體系重設(shè)，培訓(xùn)流程從成本中心轉(zhuǎn)向價(jià)值中心，并搭建專(zhuān)屬知識(shí)庫(kù)與知識(shí)AI應(yīng)用，展現(xiàn)了AI技術(shù)在組織效能提升中的落地路徑。

圓桌對(duì)話(huà)暨國(guó)家治理創(chuàng)新實(shí)踐系列論壇環(huán)節(jié)以《人智協(xié)同、未來(lái)工作與組織變革》為主題，由中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、國(guó)家治理工程學(xué)院人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)魏昕主持。對(duì)話(huà)嘉賓包括字節(jié)跳動(dòng)火山引擎加速器和創(chuàng)企生態(tài)負(fù)責(zé)人賈瑞、云知聲智能科技股份有限公司創(chuàng)始人兼CEO黃偉、北京面壁智能科技有限責(zé)任公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李大海，以及中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、人力資源管理系系主任駱南峰。對(duì)話(huà)聚焦具體場(chǎng)景與真實(shí)痛點(diǎn)，探討人智協(xié)同如何改變工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織形態(tài)。賈瑞以飛書(shū)、即夢(mèng)等AI工具應(yīng)用為例，指出AI正將個(gè)體工作從執(zhí)行推向設(shè)計(jì)與創(chuàng)造，催生出"超級(jí)個(gè)體"。黃偉分享了云知聲的"山海大模型"在醫(yī)療場(chǎng)景中的應(yīng)用實(shí)踐，包括記錄醫(yī)患對(duì)話(huà)、自動(dòng)生成病歷、提供處置建議等，提高了醫(yī)生工作效率并完善了病案的全病程管理。李大海介紹了面壁智能開(kāi)發(fā)的司法輔助審判系統(tǒng)的應(yīng)用及效果：AI能溯源法條、抽取案件要素，顯著提升審判效率與質(zhì)量。駱南峰強(qiáng)調(diào)高校教育應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)典理論教學(xué)，提升學(xué)生對(duì)AI信息的辨別能力，將AI視為隊(duì)友而非替代者。主持人與對(duì)話(huà)嘉賓也認(rèn)為，AI已經(jīng)改變了人才成長(zhǎng)路徑、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，未來(lái)可能有更多"AI原生組織"。

圓桌結(jié)束后，完美世界黨委常務(wù)副書(shū)記、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人王清平以《數(shù)智化時(shí)代的職場(chǎng)文化生態(tài)重構(gòu)》作主旨演講，強(qiáng)調(diào)AI帶來(lái)效率的提升是工作組織形態(tài)的系統(tǒng)變革，但工具理性不能凌駕于價(jià)值理性之上。職場(chǎng)文化重構(gòu)需堅(jiān)守"技術(shù)為人所用、組織為人賦能"的核心，構(gòu)建扁平化的組織共創(chuàng)價(jià)值，培育成長(zhǎng)性思維與復(fù)合型人才，保障員工的真實(shí)表達(dá)權(quán)，打造高效且有溫度的職場(chǎng)共生生態(tài)。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院孫健敏教授以《數(shù)字難民對(duì)使用人工智能的嘗試與思考》作閉幕主旨演講，聚焦AI快速滲透帶來(lái)的數(shù)字鴻溝問(wèn)題，指出"數(shù)字難民"群體面臨技能與心態(tài)的雙重挑戰(zhàn)，并在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)用智能體對(duì) "數(shù)字難民"概念進(jìn)行闡釋。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)AI變革需從國(guó)家、雇主、個(gè)人三個(gè)層面協(xié)同發(fā)力，補(bǔ)齊數(shù)字技能與數(shù)字心態(tài)短板，以批判審辨思維與自強(qiáng)不息的精神，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展。

作為人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)威交流平臺(tái)，中國(guó)人力資源管理新年報(bào)告會(huì)自2005年創(chuàng)辦以來(lái)，已連續(xù)舉辦22屆，始終見(jiàn)證并推動(dòng)著中國(guó)人力資源管理從理念探索到實(shí)踐深耕、從傳統(tǒng)模式到數(shù)智轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程。