近日，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處以督導(dǎo)幫扶發(fā)現(xiàn)問題為鏡鑒，錨定“隱患清零、管理提效、迎檢過硬”目標(biāo)，系統(tǒng)性開展同類問題排查整改，以高質(zhì)量安全管理筑牢輸油生產(chǎn)“生命線”。

此次排查整改聚焦輸油生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“舉一反三、標(biāo)本兼治”原則。針對(duì)管道巡檢、設(shè)備運(yùn)維、應(yīng)急處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，逐環(huán)節(jié)梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、逐崗位排查隱患源，建立“一隱患一檔案、一問題一方案”的整改清單臺(tái)賬，明確整改責(zé)任、整改時(shí)限及整改標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)掛牌督辦銷號(hào)管理。對(duì)排查出的一般隱患，要求24小時(shí)內(nèi)完成整改閉環(huán)；對(duì)涉及輸油管道腐蝕防護(hù)、加壓站設(shè)備運(yùn)行等重大事故隱患，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)組，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保隱患在迎檢前全面清零。

在深化隱患整改的同時(shí)，該處以“四查”分析為抓手，深挖問題根源。通過查思想認(rèn)識(shí)是否到位、查制度執(zhí)行是否嚴(yán)格、查責(zé)任落實(shí)是否閉環(huán)、查監(jiān)管舉措是否有效，全面剖析制約安全生產(chǎn)能力提升的深層次短板，針對(duì)性完善《管道安全監(jiān)督管理細(xì)則》《設(shè)備定期維保操作規(guī)程》等3項(xiàng)制度，優(yōu)化“崗位自查、班組互查、部門督查、專項(xiàng)抽查”的四級(jí)排查機(jī)制，從制度層面杜絕“隱患查不出、查不細(xì)、查不深”問題。

為確保迎檢工作萬無一失，該處提前部署迎檢準(zhǔn)備工作，構(gòu)建“層層嚴(yán)管、全員聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任體系。一方面，全面梳理近一年安全生產(chǎn)臺(tái)賬、隱患整改記錄、應(yīng)急演練資料等，按“可追溯、可驗(yàn)證、可考核”標(biāo)準(zhǔn)分類歸檔，確保迎檢資料詳實(shí)規(guī)范；另一方面，針對(duì)中央安全生產(chǎn)考核巡查重點(diǎn)，組織開展迎檢專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化一線員工對(duì)輸油安全規(guī)范、隱患識(shí)別要點(diǎn)的掌握，提升與檢查組的現(xiàn)場溝通解釋能力。明確中央、國家部委進(jìn)駐區(qū)域的輸油場站，需提前向油田公司報(bào)備；檢查期間，主要領(lǐng)導(dǎo)全程陪同、業(yè)務(wù)部門緊密配合，第一時(shí)間反饋檢查情況、落實(shí)整改要求。

“此次排查整改既是落實(shí)上級(jí)要求的政治任務(wù)，更是守護(hù)輸油生產(chǎn)安全的必然舉措。” 該處負(fù)責(zé)人表示，將以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最扎實(shí)的舉措推進(jìn)問題整改與迎檢準(zhǔn)備，堅(jiān)決杜絕工作不實(shí)、整改不到位等問題，全力確保在中央安全生產(chǎn)考核巡查與國家部委督導(dǎo)幫扶中交出合格答卷，為全年輸油生產(chǎn)安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。

（中國日?qǐng)?bào)寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）