基層治理的“最后一公里”,連著民心,系著民生。“以前小區(qū)沒物業(yè),燃氣不通,充電難;現(xiàn)在黨員帶頭干,難題一個個都解決了!”南陽市宛城區(qū)漢冶街道藍天社區(qū)居民王女士的感慨,是該區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理的生動寫照。
宛城區(qū)以“一強三帶”模式筑牢治理根基,構(gòu)建“社區(qū)(村)黨組織—網(wǎng)格黨小組—樓棟(片區(qū))黨小組—黨員中心戶”四級組織體系,將2.3萬名在職黨員通過“雙報到”機制下沉網(wǎng)格,讓黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。如今,藍天社區(qū)成立紅色物業(yè)聯(lián)合黨支部與聯(lián)合物管會,今年已推動3個老舊小區(qū)通上燃氣、2個小區(qū)解決暖氣供應(yīng)問題,為500余戶居民增設(shè)電動車充電樁。
“晴天一身土,雨天一身泥,家門口的‘?dāng)囝^路’現(xiàn)在終于修通了!”站在紅泥灣鎮(zhèn)常孟營村新硬化的水泥路上,村民劉大叔的笑容里滿是欣慰。今年初,紅泥灣鎮(zhèn)常孟營村第八網(wǎng)格網(wǎng)格員小孟在入戶走訪時,發(fā)現(xiàn)村內(nèi)道路未硬化,他迅速上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化指揮中心。鎮(zhèn)里第一時間啟動“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”聯(lián)動機制,1個月就完成道路硬化。
這樣的事在宛城區(qū)很常見。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格1867個、專屬網(wǎng)格119個,配備專職網(wǎng)格員1986名,建立“網(wǎng)格員巡查—指揮中心調(diào)度—部門處置”閉環(huán)機制,7月份以來,通過網(wǎng)格累計解決群眾問題290余件,辦結(jié)率100%。
在宛城區(qū)委社會工作部指導(dǎo)下,泥營社區(qū)建成20個網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)站,其中16個扎根樓棟巷陌,4個聚焦商圈園區(qū),構(gòu)建“15分鐘便民服務(wù)圈”,集成“健康守護、就業(yè)賦能、法治保障、心靈港灣、文化惠民”五大功能,進一扇門解萬般事。
從藍天社區(qū)“解困護民”到紅泥灣鎮(zhèn)“通路便民”,再到泥營社區(qū)“一站惠民”,宛城區(qū)以黨建為引領(lǐng)、網(wǎng)格為載體,用“小切口”撬動“大民生”,讓基層治理既有力度更有溫度,群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。(圖/胡宇桐)