位于寧夏惠安堡境內的第三輸油處圍繞“2361”發展規劃，穩健推動網格化建設，科學劃分網格、壓實網格責任，不斷優化QHSE體系建設，積極組織開展危害因素辨識與風險評估，加大安全生產隱患排查與治理，全面開展監督檢查；積極推進綠色礦山建設，加強環保隱患整治。始終堅持“查必改、改必實”和“提前規劃、定期回顧”的原則，不斷發現問題整改問題、提升QHSE管理能力與水平，為原油的安全生產奠定了堅實基礎。
自今年以來，第三輸油處牢牢把握升級管理、承包商管理、安全培訓提素、聯合監督檢查、加強考核問責五項核心內容，扎實開展隱患治理、負面問題清單治理、交通專項整治、消防專項整治、職業健康管理、質量管理等多項具體工作，并取得了顯著成效。
加強了監督檢查力度，督辦問題整改工作。自2025年起，該處總結了以往的工作經驗，強化了過程管理和控制，上半年組織開展了包括復產復工檢查、清明節前檢查、五一節前檢查、汛前大檢查等一系列綜合檢查工作，共發現問題432項。該處嚴格按照網格劃分，將責任落實到人、整改精確到天，實現了問題的閉環管理。除個別問題受資金、場地等限制外，其余問題均已完成整改。
加大了隱患排查力度，加速隱患整治工作。按照年初的工作計劃安排，該處堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，對專業領域及屬地范圍內進行了全面、徹底的安全生產檢查。上半年結合復產復工、清明節前、五一節前、汛前大檢查的時機，共進行了4次集中排查，共發現各類風險隱患787項。經過梳理后，這些問題被歸口至主管部門進行督辦，全部實現了檢查-治理-督辦-驗收的閉環管理。
強化了安全素質培養，深化了宣傳教育工作。該處特別關注新能源、新工藝、新設備和機構調整后的實際崗位設置，優化“需求型”QHSE培訓矩陣。由各機關部門、基層單位自行組織開展需求性培訓，質量安全環保部每季度開展驗收檢查；為進一步提高安全及專業能力，該處組織基層站隊的安全管理人員和專業技術人員參加非常規作業、消防、職業健康、環保專項培訓班，目前共開展了40期培訓班，累計培訓300余人次。
加強了網格化建設，推動了QHSE體系完善工作。為進一步落實全員QHSE管理責任，確保各項QHSE責任指標全面受控，第三輸油處結合生產實際與組織構成，按照界面清晰、工作均衡的原則，將該處劃分為74個三級網格并細化為249個四級管理網格。明確了各基層站隊長為三級網格長、基層班組長為四級網格長，建立了“橫到邊、縱到底”的網格化安全生產管理體系。
上半年，第三輸油處根據網格化管理工作制定了《崗位職責清單》《QHSE風險清單》，并按照檢查計劃開展了一系列檢查工作，有效促進了安全管理水平的提升。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬萍萍）
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