2023年以來，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）深入貫徹湖北省局（公司）“強基礎、利長遠、抓規范、謀跨越”的長期工作思路，錨定建設目標、強化頂層設計，全方位、寬領域、多維度推進基層所部達標創建工作，進一步筑牢企業高質量發展基石。

統一思想、凝聚意志。為了確保基層站點達標創建工作達到實效，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）成立了以主要領導為核心的創建小組，以“1+3”工作理念為指導，做到“黨建引領+煙葉、專賣、營銷”各項工作同落實、共推進。為了強化創建質量，工作專班對創建考評細則52項評價內容細化分工，制定任務清單，明確時間點、線路圖、責任人，形成有目標、有舉措、有考核、有反饋的創建工作閉環，確保每項工作有人負責、有人落實，形成齊抓共管、協同推進的良好局面。

試點先行，積累經驗。為確保基層所部達標創建工作順利進行，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）立足實情、因地制宜，采取“試點先行”的策略。選擇條件較為成熟的站點作為樣板，集中力量進行打造。通過縱向、橫向對比，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）將蔣家堰管理所（市場部）作為樣板站點，汲取可復制、可借鑒的經驗，按照考評細則內容一一對照，根據具體建設實際情況，細化達標創建方案、破解難點問題、突出工作特點，積極做好基層所部達標創建的各項配套工作。

精細謀劃、破解難題。面對達標創建的艱巨任務，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）不畏艱難，整合內部資源，投入大量資金開展規劃建設。硬件上，對泉溪煙葉站的房屋進行改造，打造專門的黨建陳列室，優化場面環境，對分級區、成包區等關鍵區域進行擴容，統一配置消防、視頻監控等設備，確保站點安全、高效運行。軟件上，結合工作實際，建立健全四大類22項管理制度，統一印制工作日志，建立片區化、網格化管理體系，確保各項工作規范有序。

黨建引領，不斷提升。在創建過程中，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）堅持以“頭雁·心凝”黨建品牌為思想引領，充分發揮黨建示范引領作用，在促進黨業融合、推動高質量發展上下功夫，全面推進基層黨建工作與業務工作共發展。泉溪支部通過積極開展“我為煙農辦實事”“我與客戶共成長”“我為群眾解難題”等豐富多彩的活動，形成了黨員干部愿意參加、普通職工積極參與的濃厚氛圍，站點的工作服務水平、思想建設水平得到了全面提升。

下一步，竹溪縣煙草專賣局（營銷部）將圍繞所部達標創建指標及評價標準，組織各所部常態化開展“自我診斷”和互查互評工作，全面提升所部建設的規范性、系統性、精準性，以達標創建促進基層治理提質增效，不斷提升基層站點服務群眾、服務大局的責任擔當。（夏佩 陳紹鋒）