9月1日，隨著阿里95公益周玩法主會場上線，本屆95公益周正式開始。
這已經是第六年阿里95公益周，阿里公益持續在人人參與公益、發動平臺商家用戶籌款兩個方向突破玩法。阿里“人人3小時”平臺針對泛公益參與設計愛豆成長體系，阿里巴巴公益平臺通過“一起捐”為40多個機構的100多個好項目開出直捐會場，全力推廣“公益寶貝”交易捐之外的募捐方式，“讓公益更簡單，讓人人可參與”成為正在發生的廣泛現實。
超1億“Z世代”熱心公益，“趣味養豆”成今年95公益周主玩法
9月1日，阿里95公益周會場上線，阿里公益首次把自己的公益IP形象：一顆發芽的“愛豆”變成玩法主角。
用戶通過手機淘寶、支付寶、微信等APP搜索“人人3小時”，登錄人人3小時公益平臺，就能開啟公益養豆計劃。通過參與捐步、捐聲、答題等多樣化的泛公益活動，即可獲得對應數量的愛豆，這些愛豆可以捐贈給指定公益項目，變成鄉村兒童的操場、足球場、體育包，環保項目的運維資金。
圖說：愛豆上線。
行為公益，兌捐標的，已經成為阿里公益推動人人參與公益的新模式，據阿里巴巴日前剛剛發布的ESG報告顯示，2022財年，已有7.8億人次公益行為通過阿里公益“人人3小時”平臺發生。
超過1億Z世代正在通過阿里平臺做公益，行為公益帶動平臺兌捐也成為他們的主要參與方式。去年雙11期間，河南小伙李飛因為通過人人3小時平臺跑步、種樹，積攢行為公益能量做公益，“每天能捐三四毛，一年下來能捐一兩百塊錢”，被阿里公益選為“暖心天使”，獲得了一次通過NBA大屏像世界表達愛意的機會，他選擇用來給女友錄制了表白視頻，通過全球球迷直播為另一半送出生日祝福，。
圖說：去年雙11，李飛在籃網大屏發布視頻。
剛26歲，但李飛已經是人人3小時公益平臺數年的“資深玩家”。他說，能在全世界面前表達自己，“是做公益這么多年，一個最大的，意想不到的收獲”。
為107個好項目開通直捐，助商家和消費者釋放更大善能
自2006年上線以來，阿里公益創立的“公益寶貝”交易捐已成為了互聯網籌款領域的標志性產品，每個在阿里平臺的商家，都可以選擇把自己的商品設置成“公益寶貝”，每有消費者購買一單，就對應產生一筆至少2分錢的捐贈善款，這筆捐贈將進入由商家指定的公益組織賬戶，去支持其公益項目落地。
17年來，這種“交易捐”的模式，已成為品牌參與公益，消費者善因購買影響籌款，公益機構獲得可持續資金來源的有力方式，據阿里巴巴ESG報告：2022財年，有220萬淘系商家設置了公益寶貝，超5億消費者通過購買公益寶貝促成了善款捐贈，支持了平臺上的2000多個優質公益項目，幫助了超700萬的困境人群。
“打開支付寶，搜索‘鏈上公益’，相信我，你會發現自己不曾覺察的腳步”。阿里公益作為國內首創用區塊鏈實現公益項目全鏈路公開透明的互聯網公益平臺，公眾可清晰查詢每一筆淘寶公益寶貝產生的愛心捐贈抵達了哪里，幫助了哪些人，受益人也可以通過鏈上公益平臺留下愛的回聲，讓公益行為更公開、更透明、有記錄、有反饋。
在“公益寶貝”的基礎上，今年95公益周期間，阿里公益又新開通了非交易流程下的捐贈參與方式，為優質公益項目開通直捐：無論是品牌還是個人，都可以通過直捐會場的鏈接，一鍵向選中的公益項目捐款。
這為商家、消費者、用戶的善能釋放提供了更大可能，自捐贈會場上線以來，已有1500個品牌商家以店鋪或商品優惠券等各種方式參與一起捐。其中，一筆150萬額度的捐贈由天貓汽車聯合一汽大眾捐出，捐贈給感恩基金會的“點亮鄉村，光明萬家“項目：為四川德陽市中江縣的永安鎮和洛水鎮的3萬居民，在鄉間道路上裝置1000盞太陽能路燈，讓孩子老人的上學和回家之路更安全。因為大額捐贈的快速就位，項目組已開始實地施工工作，9月15日前后即有望落成所有路燈的布設。
圖說：8月30日，四川省中江縣永安鎮的路燈已經開始布點。
“創造商業之上的價值” 推動人人參與的公益
淘寶、天貓、螞蟻、菜鳥、餓了么、閑魚、高德、淘特、夸克、大潤發、銀泰等20多個阿里生態的業務及產品，也都將通過自己的特色場景參與本屆95公益周。
9月1日，在國家衛健委和浙江省血液中心支持下，高德獻血地圖1.0版本已上線，打開高德地圖搜索“獻血”，即可看到這張全國無償獻血公益地圖，用戶可以快速查詢附近的無償獻血點，還能學習獻血小知識。
95公益周期間，在閑魚提交舊衣回收訂單后，可享受最快2小時內，免費上門收取舊衣的服務。餓了么將推出針對邊緣區域老人的用餐公益計劃，飛豬也將聯合阿里巴巴鄉村振興基金發起飛豬學堂，讓旅游從業者和旅游愛好者一起為阿里公益鄉村特派員支持縣域設計鄉村旅游路線。中選的100個設計將在飛豬作為特色產品上線。其他阿里生態業務，也都將陸續為用戶開放更多特色的公益參與方式和場景。
8月29日，阿里巴巴集團正式發布《2022阿里巴巴環境、社會和治理報告》,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇表示：“ESG意味著創造商業之上的價值，它既為解決一系列全球性挑戰提供了行動框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”并指出要真正讓ESG創造商業之上的價值，就必須將其充分融入商業設計，回歸真實場景，化解問題，推動進步。
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