原標(biāo)題：海昌海洋公園在三亞嘗試放棄“主題公園”模式

1月20日，海昌海洋公園的第10個(gè)大型文旅項(xiàng)目三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城正式開業(yè)。該項(xiàng)目并非以主題公園的形象登場(chǎng)，而首次嘗試項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)、開放式的海洋文娛綜合體。

不做主題公園，首次嘗試項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)

1月20日，三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城（以下簡(jiǎn)稱“三亞項(xiàng)目”）正式宣布開業(yè)。這也是繼上海海昌海洋公園開園之后，海昌海洋公園正式投入運(yùn)營(yíng)的第10個(gè)大型文旅項(xiàng)目。不同的是，海昌海洋公園這次建設(shè)的并非過去大眾所熟知的海洋主題公園。

“三亞項(xiàng)目不是主題公園。”海昌海洋公園行政總裁王旭光一句話將項(xiàng)目定了性，“而是以海洋文化為主題的沉浸式娛樂綜合體。”在三亞項(xiàng)目中，游客找不到一家標(biāo)準(zhǔn)意義上的觀賞性海洋館，取而代之的是在餐飲、娛樂等各個(gè)環(huán)節(jié)中加入的親水項(xiàng)目。例如在用餐時(shí)，鯊魚或海龜便可能在消費(fèi)者身邊的大型水池中巡游。

因此，相較于主題公園封閉式的園區(qū)，三亞項(xiàng)目更類似于開放式的街區(qū)——游客進(jìn)入不需購買門票。在街區(qū)里，有餐廳、商鋪、飲品店以及摩天輪、劇場(chǎng)等十余個(gè)游樂項(xiàng)目，各個(gè)娛樂項(xiàng)目和餐飲項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)。據(jù)了解，這種單獨(dú)收費(fèi)的模式也是海昌海洋公園的首次嘗試。

海昌海洋公園方面稱，三亞項(xiàng)目是對(duì)未來文化旅游休閑產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的一次探索。王旭光告訴新京報(bào)記者，未來上海的二期項(xiàng)目中，也要應(yīng)用類似三亞的這種模式，釋放出園區(qū)游客的消費(fèi)能力，但產(chǎn)品業(yè)態(tài)上還需要根據(jù)客群來重新定位。

收費(fèi)不便宜，有助于拉攏非主題公園客群

對(duì)于三亞項(xiàng)目采取此種模式的原因，王旭光表示，在經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后，公司將產(chǎn)品定位于4-7天的中高端度假需求，而在海南這樣的氣候和環(huán)境下，封閉式的園區(qū)難以讓游客獲得良好的休閑感受。此外，三亞的旅游發(fā)展方向并非是大客流，而海洋公園的運(yùn)營(yíng)卻必須依靠大客流。另有分析指出，相較于傳統(tǒng)的主題公園，三亞項(xiàng)目的模式更易于拉攏散客和團(tuán)體客源，而這也是海昌海洋公園在三亞采取綜合體模式的另一原因。

從娛樂項(xiàng)目定價(jià)來看，三亞項(xiàng)目的收費(fèi)并不算便宜。大連海昌發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園的成人票為220元/人；上海海昌海洋公園高峰日標(biāo)準(zhǔn)票為360元/人。在三亞項(xiàng)目中，摩天輪單人票價(jià)80元；歡樂劇場(chǎng)成人票價(jià)120元；海盜船單人票40元……這也就意味著，若游客要完整體驗(yàn)三亞項(xiàng)目的所有娛樂設(shè)施，總開支將大大高出海昌其他主題公園的收費(fèi)。

不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)的做法也從另一方面給予了游客選擇權(quán)，進(jìn)而有助于吸引非主題公園游客，讓平時(shí)不想進(jìn)入主題公園的游客也可以來此消費(fèi)。

“一家主題公園可能門票要幾百元，一個(gè)旅行團(tuán)是根本不可能去主動(dòng)消費(fèi)的。海昌海洋公園通過這種做法，可以讓導(dǎo)游把游客送到這里來，讓游客開放式地去體驗(yàn)，讓平時(shí)不想進(jìn)入主題公園的游客也可以在這里找到想消費(fèi)的項(xiàng)目。”中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰表示，“這其實(shí)是增加了選擇性，游客可以買東西、娛樂、吃飯，這樣項(xiàng)目的覆蓋面會(huì)更廣。”在開業(yè)當(dāng)天，也確實(shí)出現(xiàn)了不少旅游團(tuán)的身影，游客在導(dǎo)游交代后便開始在街區(qū)內(nèi)自由行動(dòng)。

■ 預(yù)測(cè)

三大壓力：成本、淡旺季與規(guī)模

單獨(dú)收費(fèi)的模式也為三亞項(xiàng)目收入的穩(wěn)定性帶來壓力。王旭光直言，公司曾一度對(duì)門票收入能否支撐而產(chǎn)生擔(dān)憂。就目前旅游旺季情況來看，三亞項(xiàng)目表現(xiàn)尚可。王旭光透露，某個(gè)項(xiàng)目經(jīng)固定渠道合作后，已基本實(shí)現(xiàn)全年門票收入的30%。不過林煥杰表示，三亞旅游淡旺季明顯，淡季內(nèi)三亞項(xiàng)目的游客可能會(huì)減少很多。在此背景下，三亞項(xiàng)目如何長(zhǎng)期維持客源便成為問題。

除了客源，三亞項(xiàng)目要想盈利，面對(duì)的挑戰(zhàn)仍有不少。據(jù)介紹，三亞項(xiàng)目2019年目標(biāo)銷售數(shù)據(jù)為2.4億，其中門票約9500萬元，餐飲約9300萬元，租金約2000萬，以及5000萬元左右的商品或其他收入。在運(yùn)營(yíng)的首個(gè)年份，三亞項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)為持平。

“把物業(yè)租出去，可以回籠資金，在一定程度上獲得盈利。但這種模式之下，項(xiàng)目本身的規(guī)模可能就不是很大，因?yàn)橐?guī)模大的話也需要很高的運(yùn)營(yíng)成本。”林煥杰表示。不過，從2000萬元的租金目標(biāo)來看，三亞項(xiàng)目對(duì)租金收入的期望也并不算高。目前在園區(qū)內(nèi)，僅三分之一的業(yè)態(tài)為招商，其余悉數(shù)為自營(yíng)。在采訪中新京報(bào)記者也了解到，海昌海洋公園招商的動(dòng)機(jī)主要在于豐富業(yè)態(tài)。

“三亞項(xiàng)目的模式是一種創(chuàng)新，但能否成功還很難說。”林煥杰表示，“一方面是成本壓力，一方面是旅游淡旺季的壓力，還有規(guī)模的壓力。”

本版采寫/新京報(bào)記者 鄭藝佳

（鄭藝佳）