蒂森克虜伯股份有限公司首席執行官海里希?赫辛根（Heinrich Hiesinger）?
一直以來，鋼鐵行業都是德國工業巨人蒂森克虜伯股份有限公司的核心業務，在全球占據首屈一指的地位。為了尋求突破，海里希?赫辛根引入了一系列變革舉措。
首席執行官赫辛根現年57歲。在他的掌舵下，蒂森克虜伯公司已經進軍高科技零部件、電梯和工業解決方案等領域，其中也包括清潔能源項目。
他成功拓展了蒂森克虜伯的在華業務。“新的業務重點為我們提供了在中國謀求發展壯大的機會，”赫辛根說。“我們開始把重心放在汽車行業、電梯及其他領域上，同時積極參與中國的工業化和城市化進程?！?/span>
蒂森克虜伯公司位于德國的杜伊斯堡市和埃森市，目前在世界各地擁有670家分子公司。在中國建有30多家工廠和生產基地。蒂森克虜伯公司在80個國家和地區雇傭了156,000名員工。去年，公司銷售額達到390億歐元（約合425.7億美元）
在接受中國日報的采訪時，赫辛根提到了蒂森克虜伯在中國的業務戰略、他的綠色生活方式以及他本人對徒步旅行的熱愛。
問：請您對貴公司在中國的業務前景以及中國的總體經濟狀況做出評價。
答：在我看來，中國2016-2020年均GDP增速不低于6.5%的目標依然躋身世界前列，畢竟歐美才分別設定了2%和3%的目標而已。所以，中國仍在繼續推動全球經濟的發展。
當然，各行業的前景明顯不同。包括汽車、清潔能源和環保解決方案等在內的一些領域前景十分光明。
但水泥、采礦、貨車運輸及建筑等其他行業可能面臨不利局面?？傮w而言，汽車行業和電梯行業都非常有發展前景，規模遠遠超過大多數其他行業。
問：能否介紹一下集團在中國的下個五年計劃呢？
答：蒂森克虜伯公司肯定會在汽車行業集中發力。去年，中國汽車產量突破2,800萬輛，是迄今為止全球最大的汽車市場。
目前，蒂森克虜伯正在江蘇省常州市投資興建全世界最大的汽車轉向系統生產基地。另外，我司前不久在浙江省平湖市剛開始動工建設一家彈簧穩定桿廠。
我們也非?？春秒娞菪袠I，因為中國已占據全世界電梯市場份額的一半。
為了提高電梯行業產能，我司正在廣東省中山市新建一家電梯工廠。廠區有一座高達245米的電梯測試塔。該廠將引進高速電梯等一系列最前沿的技術。
問：中國政府已經大幅放寬對外商直接投資的限制，允許外資進入更多行業。您預計這將怎樣影響蒂森克虜伯呢？
答：一直以來，蒂森克虜伯都毫不吝嗇在中國的投資。我們在華建設30多家工廠和生產基地的原因之一便是中國向外商直接投資開放了汽車、電梯和工廠等業務。
我司一直大力支持中國，在華投資總額超過了20億歐元。現在，我們高興地看到中國政府正在逐漸放開更多的行業。
別國市場的實踐已經證明，開放政策將有益于本國經濟發展，是一條正確的道路。
問：在開展與“一帶一路”倡議有關的國際性項目時，貴公司是如何同中國公司開展合作的呢？
答：舉個例子，我司正在沙特阿拉伯建造一家世界規模最大的水泥廠。蒂森克虜伯是EPC工程總承包商。但在建造階段，我們正與一家中國公司通力合作。
在這個例子里，我們公司牽頭領導，中國公司參與配合。不過，在開展“一帶一路”項目時，有時候中國公司遠比我們更了解中國。
因此這時候就需要中國公司起帶頭作用，而我們公司予以協助。
問：您認為，公司在中國開展業務的話，首席執行官必須具備哪些主要特質呢？
答：首先，行事必須果敢迅速，努力使公司業務適應當地市場。中國客戶對最新技術非?？是?/span>，這其實是一個機會。
一些其他市場的客戶很不愿意接受新技術。但中國客戶截然不同，他們對新技術的使用持十分開放的態度，極其愿意嘗試。這點使我們受益良多。相比較而言，歐洲就保守多了。
問：您如何評價貿易全球化？
答：個人認為貿易全球化非常成功。我真的很感謝中國政府一直堅持逐漸放松對工業部門的管制。但是，諸如美國等世界其他地區的全球貿易在一定程度上處于危險之中，這確實也是不爭的事實。
當然了，到目前為止，反對全球化的聲音只是甚囂塵上而已，尚沒有采取任何具體行動。我們只希望大眾能夠理性思考，明白如果全球加強貿易聯系的話，主要經濟體一定會從中受益。
問：您對貴公司的中國團隊實行何種激勵機制？
答：蒂森克虜伯在中國約有18,000名員工，其中絕大部分都是中國籍，外派員工數量非常少。這些員工都深知，公司首席執行官極其重視中國市場。
我盡我所能地經常到訪中國，因為這里的業務節奏非?？?/span>，遠遠超過世界其他地區。
問：能談談業務遇到挫折時您的應對之道嗎？
答：這個問題很好。每個人都會時不時遭遇挫折，公司也不例外。我們必須積極正面地應對各種問題，迎接前面的挑戰。
另外，要有遠見卓識。只有這樣，才有助于盡快克服困難、解決問題。通常我們會發現，在經歷一個挫折之后，隨著問題的解決，我們的意志會歷練得更加堅強。在工作上經歷過挫折的員工也是如此。
問：您業余時間做什么？
答：首先，我深信即使是首席執行官也需要忙里偷閑放松身心。否則，弄得筋疲力盡，是不可能圓滿履行工作職責的。
不妨放下手上的工作，思考一下今后的發展大計。周末我總是盡量騰出時間來放松和充電。
我非常喜歡徒步旅行。幸運的是，我夫人也有同樣的愛好。而且，我們養了一條狗，所以，我們非常有動力投身鄉村大自然的懷抱。我們經常在家附近的山里徒步探險。
問：那您追求綠色的生活方式嗎？
答：這么說吧，我家是地熱采暖。我們非常關注環保問題，家里有一個大花園。我小時候在農場長大，所以我一直都很善待環境和各種動植物。
問：您是電氣工程師出身，您認為這對您現在擔任首席執行官有幫助嗎？
答：工程師是我的專長。當今時代，創新關乎一切。作為工程師，我很容易跟上各種發展變化，而對工程知識技術不甚了了的人則會覺得很難。當時，我非常喜歡做一名工程師，工作非常吸引我。
問：如果不同的業務領域之間發生矛盾，您如何解決？
答：我盡可能提高各種數據的透明程度。一般來說，透明達到一定的程度，問題自然會迎刃而解，同時也會摸清正確的發展方向。
當然了，有時候這也行不通，所以重擔就落在了領導層肩上。公司領導必須決定相關的解決方案。
至關重要的是，所有工作都必須建立在公平、正確的基礎之上。
（編譯：王旭靜 編輯：齊磊）
