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    互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)打造“數(shù)據(jù)偵探”評估貸款

    來源:中國日報(bào)
    2017-03-28 16:45:32

    互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)打造“數(shù)據(jù)偵探”評估貸款
    用錢寶CEO 焦可。圖片來源:中國日報(bào)網(wǎng)

    中國日報(bào)網(wǎng)3月28日電(記者 戴甜)只需手指輕輕一觸,就可獲得全年7×24小時(shí)網(wǎng)上借貸服務(wù),而在過去,是需要貸款員人工操作。提供此項(xiàng)服務(wù)的中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)企業(yè)用錢寶稱,這是通過數(shù)據(jù)挖掘算法實(shí)現(xiàn)的。

    相較于人工貸款控制風(fēng)險(xiǎn)的方式,網(wǎng)絡(luò)貸款采用人工智能技術(shù),分析1000多種影響因素,甚至包括貸款用戶的手機(jī)充電頻率和手機(jī)聯(lián)系人是否回電等信息。

    用錢寶公司CEO焦可接受《中國日報(bào)》采訪時(shí)說道:“在歐洲和美國,金融機(jī)構(gòu)能夠涵蓋70%-80%個(gè)人金融需求,在中國僅為15%?!?/p>

    用錢寶,字面意思即“用錢的好幫手”,其目標(biāo)客戶是大多數(shù)無法獲得傳統(tǒng)金融服務(wù)的人群。

    上述人群使用現(xiàn)金支付,不在社保體系之內(nèi),因此缺乏傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所看重的“強(qiáng)特征”,如抵押物、銀行流水等,所以無法貸款或者辦理信用卡。

    “關(guān)鍵是中國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)已過時(shí),它們所看重的‘強(qiáng)特征’“焦可說道?!敝皇怯脩粽鎸?shí)數(shù)據(jù)的冰山一角,真真的財(cái)富還隱藏在冰山下?!?/p>

    畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)他半開玩笑地稱,用錢寶自主研發(fā)了“柯南特征工程系統(tǒng)”,以《福爾·摩斯》作者命名,旨在把該系統(tǒng)訓(xùn)練成一名偵探。

    目前為止,用錢寶聲稱發(fā)現(xiàn)了1200多種弱特征。這些弱特征與貸款人的還貸意愿和還貸能力有穩(wěn)定的相關(guān)性。

    用錢寶公司員工中約15%是數(shù)據(jù)科學(xué)家。該公司即將完成C輪融資,獲得了創(chuàng)新工場(創(chuàng)始人是前谷歌和微軟高管李開復(fù))和晨興資本等投資者的青睞。

     

    中國的金融科技領(lǐng)域正超越美國

    焦可稱,投資者對用錢寶網(wǎng)上借貸充滿信心,是因?yàn)樗麄兿嘈胖袊慕鹑诩夹g(shù)在未來幾年將超過美國。

    “中國金融技術(shù)的發(fā)展環(huán)境良好。”

    焦可還道,美國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)占有絕大部分市場份額,留給互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的市場有限,剩下的多半是信貸高風(fēng)險(xiǎn)客戶。相比而言,中國為該行業(yè)的大變革做好了充分的準(zhǔn)備。

    他指出,迅速增長的移動支付就是一個(gè)例子。

    “美國使用信用卡的時(shí)間悠久,因此,美國消費(fèi)者從現(xiàn)金支付向手機(jī)支付轉(zhuǎn)變的熱情沒有中國消費(fèi)者那么高?!?/p>

    根據(jù)世界銀行最近的一份研究顯示,僅16%的中國人擁有信用卡。

    “其他金融機(jī)構(gòu)對我們每月120萬人次的放貸量羨慕不已。”37歲的焦可如是說。

    由于成本固定,意味著貸款數(shù)額越大對公司越有利,不過,用錢寶依舊看重放貸量,而非貸款額度的大小。

    “每天約四萬用戶通過償還行為證明他們的信用是否良好,這一寶貴數(shù)據(jù)讓我們有更多樣本來訓(xùn)練模型?!?/p>

     

    中國金融科技的演變

    焦可認(rèn)為,中國互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是普及率的提高,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的巨頭讓貨幣市場基金這一類傳統(tǒng)金融產(chǎn)品一夜間變得普及,人們更加容易獲得這些產(chǎn)品。第二個(gè)階段是效率的提高,互聯(lián)網(wǎng)金融讓轉(zhuǎn)賬、支付和會員辦理更加便捷。

    第三個(gè),也是最重要的階段,是金融機(jī)構(gòu)和人工智能技術(shù)有機(jī)結(jié)合,提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

    焦可回憶稱,中國的女服務(wù)生幾乎不和銀行打交道,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的工資都是現(xiàn)金支付,也沒有社會保障。

    “盡管她們?nèi)绱诵燎诘墓ぷ?,令人遺憾的是,由于缺乏征信報(bào)告,銀行拒絕為其提供信貸服務(wù)?!?/p>

    焦可估測,數(shù)千萬的中國用戶偶爾難免做出糟糕的投資計(jì)劃,不得不從朋友那里借來短期貸款。

     

    利用BAT平臺

    任何科技創(chuàng)業(yè)公司必須面對的一個(gè)問題是:要么和中國三大電子商務(wù)巨頭百度、阿里巴巴和騰訊對著干,要么加入它們。

    然而,焦可并不認(rèn)為錢寶與這三大巨頭有直接競爭關(guān)系。

    在他看來,百度、阿里巴巴和騰訊擁有的金融平臺更可能變成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的提供者,類似FICO決策管理公司,或者向主要客戶提供更多便利的服務(wù)。

    他還說道:“人們易于過高估計(jì)百度、阿里巴巴和騰訊的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。事實(shí)上,他們同樣存在弱點(diǎn),人們的消費(fèi)習(xí)慣并不一定顯示出他們的信貸價(jià)值。

    他相信,在數(shù)據(jù)在中國會越來越透明,用錢寶公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是用具體的可得數(shù)據(jù)評估人們的信貸能力。

     

    (編譯:于佳惠 編輯:齊磊)

     

     

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