日前，市委、市政府正式出臺了《重慶市推進供給側結構性改革工作方案》，方案提出了我市推進供給側結構性改革的“五大攻略”：一是以市場為導向增加有效供給，二是積極穩妥去除無效供給，三是切實降低實體經濟負擔，四是加大風險防控力度，五是補強基礎設施和民生領域短板。（新聞鏈接）
供給側改革，從方向到方案，向我們走來了，這個很高大上的東東，英文是Supply-side。盡管說清楚這個概念不易，但咱們不妨從重慶發改委副主任黃朝永舉的這個淺顯通俗的例子，來稍作了解，譬如生產礦泉水，發現賣不掉，說明市場可能需求不足或者產能過剩，于是來刺激需求，比如號召大家多喝礦泉水、多買礦泉水，包括想把礦泉水賣到國外去，最后發現國內外都賣不走，說明內需不足，外需也不足，這就說明礦泉水的問題不是出在需求側，而是出現在供給側。怎么解決這個問題呢，從供給側方面，就要改善礦泉水的工藝、改善礦泉水的水質和里面的微量元素等，這實際上就是增加有效供給，改善以后還是發現賣不掉，哦，原來還有價格太貴的問題，所以還得減負擔降成本……
咱們再從政府與企業的關系角度講，需求側是企業，供給側是政府，改供給側，就是讓政府為企業服好務，讓企業減負，重慶專門制定企業減負30條，就是為這事來的。還有諸如審批權下放，窗口服務一條龍，微企孵化扶植一大堆舉措，都是為了讓企業能輕裝上陣，讓創業創新能風起云涌，能繁花似錦。
再往整個利益格局講，供給側改革也要提出新的制度供給，通過培養新的利益來對老的利益構成壓力，因為單純從改革老的利益下手，需要成本而且阻力很大，所以就培養新的利益，對舊的利益和舊的體制構成壓力了，這些舊的利益、舊的體制就可以去改變自己，同時新的利益也可以消化因為改變老的利益而帶來的成本。
供給側改革中的去產能，就是重慶這個方案里提到的，“用2-3年時間基本消除技術落后、環保不達標、生產不安全、長期虧損的企業”，這些叫做“重復過剩產能”的東東，是我們經濟轉型的一大包袱，就得逐漸放棄或者盤活，這就需要兼并重組作為重要手段。
當然，盤活存量是一方面，重視增量是更重要的另一方面，重慶在這一塊，也未雨綢繆，早作打算，立足本地、著眼全球，把推動十大戰略性新興產業發展作為供給側結構性改革的重要抓手，取得初步成效，2015年這一塊的產值數據，已達1660億元，對全市工業產值增長貢獻率達30%，這妥妥地就體現了攻略一：以市場為導向增加有效供給。
總的來講，從供給側發力，用改革的思路、創新的方法、市場化的手段，矯正供需結構錯位和要素配置扭曲，促進供需新平衡。重慶被習總書記看好，從具體方案來看，所訂立的改革方向明確，目標清晰，日程緊迫，任務繁重，所以，要集中優勢兵力打殲滅戰，就得靶向引導、精準施策，既盤活存量更重視增量，要講效果，不要將精力過多用在通行證申辦，而是要攪活市場一池春水，不要將精力過多用在中場盤帶，而要將球打進球門，不要將精力過多用在病樹前詠嘆，要看到“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。風起揚帆正當時，凝心聚力開新篇！
