汽車一路疾行，將一座標有“整村推進扶貧富村”字樣的宣傳牌遠遠拋在身后，但數(shù)十分鐘后，一則“建檔立卡精準扶貧”的標語又映入眼簾。
脫貧攻堅看貴州，全國網(wǎng)絡媒體“走轉改”采訪團一行，一路行走，一路深思，一路感悟。
去年的6月，習近平總書記也是沿著腳下的這條路到達遵義縣花茂村。在貴州視察調(diào)研期間，總書記最牽掛的就是扶貧。他說，“好日子是干出來的，貧困并不可怕，只要有信心、有決心，就沒有克服不了的困難”。
觀察一個個扶貧點，激情沾染在農(nóng)家，火熱燃燒。
走進一個個干部的內(nèi)心，食宿農(nóng)家、訪貧問苦，春的希望在升騰。
劉遠坤
“每年有接近70萬的人需要脫貧，一刻也不能懈怠。”
“貴州把大扶貧作為“十三五”時期的最大戰(zhàn)略行動，擺在第一位。”
“如果貴州脫貧攻堅的這塊‘短板’補不起來，那全國的全面建成小康社會的大局就要受影響。”
“今天下午省委才開了定點幫扶的大會，明確對縣級黨政領導班子，就是以扶貧的實際來考核評價。這就是精準。”
……
劉遠坤副省長接受參加活動的媒體記者集體采訪。當代貴州全媒體記者胡蓉 攝
1月12日下午，全國網(wǎng)絡媒體“脫貧攻堅看貴州”主題采訪活動正式啟動后，貴州省副省長劉遠坤接受了記者集體采訪。
扶貧先扶志，在貴州這樣的地方，顯得格外重要。擺脫意識貧困和思路貧困，針對的不僅僅是困難群眾，更重要的是黨員干部。
在回答什么是精準扶貧的“貴州模式”時，劉遠坤認為就是強化全力扶貧、全面扶貧的大格局，動員方方面面力量，千方百計舉全省之力堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
在劉遠坤的回答中，“擔當”是高頻詞。
全力扶，就是要強化責任擔當，突出“五主”“五包”責任制，抓好“黨委主責、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會主扶”的關鍵環(huán)節(jié)，責任落實到人頭，由省領導包縣、市(州)領導包鄉(xiāng)、縣領導包村、鄉(xiāng)領導包戶、黨員干部包人。
劉遠坤介紹，貴州專門出臺了《貧困縣黨政領導班子和領導干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核辦法》，為貧困縣黨政領導干部傳遞了一個清晰的導向：各級領導干部要把主要精力放到扶貧開發(fā)上來！誰干得好，就優(yōu)先提拔誰，給予項目資金獎勵。國務院副總理汪洋評價《考核辦法》是“長牙齒”、動真格。
“每年有接近70萬的人需要脫貧，一刻也不能懈怠。”劉遠坤說。
宮曉農(nóng)
“農(nóng)民無小事，一枝一葉總關情”
宮曉農(nóng)，人如其名，談起農(nóng)村、農(nóng)民工作滔滔不絕。
1月13日下午，采訪團的記者把這位畢節(jié)市七星關區(qū)區(qū)委書記圍得“寸步難行”，他卻絲毫不“怯場”。有記者打趣：宮天生是個成功的“演說家”，因為“演說家”這個角色的第一要素就是具備“說”的欲望。
七星關區(qū)區(qū)委書記宮曉農(nóng)在接受媒體記者采訪。
待集體采訪結束后，宮曉農(nóng)“意猶未盡”，追到采訪大巴車上繼續(xù)和記者們聊起七星關區(qū)精準扶貧的“一市五金多套餐”實踐：建立“免費苗木超市”，建立大病醫(yī)療抵墊周轉基金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持基金、精準扶貧風險兜底基金、小額貸款貼息基金、壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔保基金，根據(jù)貧困戶實際需求推出的精準扶貧多套餐。
貴州是全國貧困程度最深的省份，而畢節(jié)市七星關區(qū)又是貴州貧困程度最深的地區(qū)之一。大面積的貧困下如何開展扶貧？七星關區(qū)委書記宮曉農(nóng)心中有一筆“清楚賬”，“要實現(xiàn)脫貧，精準是第一步”，第一個精準是要識別對象精準，七星關區(qū)確立了“四看三公開，兩議一公告”的貧困戶識別法。
“一看房，二看糧，三看勞動力強不強，四看家中有沒有讀書郎”。這四句樸實的大白話道出七星關區(qū)如何使貧困戶識別更加精準。為了確保不漏掉一個貧困戶，七星關區(qū)采取“兩議一公告”的方式，通過村民組召開村民大會、村級村民議事會議、鄉(xiāng)村組三榜公示以及區(qū)級公告，將貧困戶全部納入精準扶貧信息系統(tǒng)“建檔立卡”管理。
“精準扶貧，首先干部心中要有精準的‘賬本’，要人人成為算數(shù)高手。”宮曉農(nóng)的講解，“大到國家扶持政策的落地，小到農(nóng)民養(yǎng)牛養(yǎng)雞的毛利，就連產(chǎn)業(yè)脫貧生產(chǎn)的每一件雞蛋打碼多少個，所有的扶貧數(shù)據(jù)和村村戶戶貧困人口姓什名誰，都如數(shù)家珍脫口而出”。
一枝一葉總關情。
能不能脫貧致富，黨員干部是關鍵，精準識別并做到“如數(shù)家珍”是基礎。有在場記者不禁感慨，看到貴州干部群眾脫貧致富的愿望和努力，發(fā)自內(nèi)心的欽佩和感動。
周成軍
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”
“習大大當時就坐在這里，和我們一塊聊天。”貴州省遵義縣楓香鎮(zhèn)花茂村村民王治強指著自家前的空地說。1月13日下午，在花茂村，記者一行沿著習近平總書記走過的土墻和木欄相伴的鄉(xiāng)村小徑尋找鄉(xiāng)愁。
王治強在花茂村開農(nóng)家樂，店名叫做“紅色之家”，新店開張半年就迎來了習總書記。事實上，王治強能開起農(nóng)家樂，與村干部的扶貧幫扶密切相關。
遵義縣楓香鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、花茂村第一書記周成軍告訴記者，要脫貧首先要轉變觀念。
“當開農(nóng)家樂，辦陶藝培訓班的想法剛剛提出來時，無一例外，遭到了村民拒絕”。盡管如此，村里的干部沒放棄，三番五次前往村民家，耐心找村民聊天。最后被村干部“磨纏”得沒辦法，村民同意試試。
圖為媒體記者在遵義縣楓香鎮(zhèn)花茂村九豐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園座談采訪。
記者了解到，隨著精準扶貧的全面鋪開，花茂村的山地現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、培育蔬菜、鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，實現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、陶藝文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機融合，貧困落后面貌發(fā)生巨大改變，村民的思想面貌和干事狀態(tài)發(fā)生也隨之變化。
“馬上辦”“釘釘子”“認真負責”“激情創(chuàng)業(yè)”“敢于擔當”成為花茂村干部倡導的五種精神。
選一村干部，激活一村人。精準扶貧要落實到貧困點上，關鍵要選派干部精準。2013年以來，貴州省委統(tǒng)籌各類干部下基層載體，按照每村一組5人的標準，開展“同步小康駐村”工作，至今選派3批近13萬干部，覆蓋全省貧困村。周成軍即為其中一人。
貴州省長順縣敦操鄉(xiāng)有一群“背篼干部”，下鄉(xiāng)入戶開展工作時，他們都要背上背篼，一天步行8小時山路，翻山越嶺20多公里，免費為出行困難的群眾捎帶生活物品，送去國家惠民政策和致富信息。當代貴州全媒體記者李森 攝
據(jù)統(tǒng)計，平日里，駐村干部走村串戶，遇到矛盾糾紛，耐心地勸導交流，引導農(nóng)民合法地表達利益訴求，三年來化解矛盾糾紛11.3萬起。不僅要做群眾服務的貼心人，駐村干部還要當脫貧致富的領頭雁。三年來，駐村干部為扶貧開發(fā)工作出點子51.83萬個、找項目4.98萬個、籌資金41.25億元。
“金杯銀杯不如老百姓口碑”。采訪過程中，不斷聽到老百姓說，懂鄉(xiāng)音、解鄉(xiāng)情、親鄉(xiāng)鄰的干部越來越多了。
文|袁燕 林茂申 楊儀
