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    共享經(jīng)濟(jì)破局房地產(chǎn) 京投銀泰差異化模式升級(jí)

    來源:網(wǎng)易房產(chǎn)
    2015-12-22 10:43:13

    隨著地產(chǎn)行業(yè)下行趨勢(shì)的逐步確立,房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)率以接近制造業(yè)水平。然而,就在眾多房企要么選擇斷臂求生,要么轉(zhuǎn)型退出的當(dāng)下,依舊有部分房企業(yè)績(jī)逆勢(shì)上行。

    業(yè)內(nèi)人士分析原因時(shí)注意到,領(lǐng)軍房企除了擁有規(guī)模化優(yōu)勢(shì)之外,另一個(gè)重要特點(diǎn)就是這些企業(yè)通常具備獨(dú)有的企業(yè)資源和差異化開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。或者說,企業(yè)的基因?qū)傩砸褯Q定了企業(yè)的未來。

    基因決定未來

    “在當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)普遍下行的背景下,一家房企是否具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)及開發(fā)特色將是其未來生存境遇的關(guān)鍵。”一位樓市觀察人士表示,企業(yè)特色資源將成未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    通過梳理全國(guó)房企業(yè)績(jī)排名榜單可以發(fā)現(xiàn),一方面,排名列前公司通常是為規(guī)模化開發(fā)占有明顯優(yōu)勢(shì)的大型房企。另一方面,業(yè)績(jī)靠前企業(yè)大都具有明顯的專長(zhǎng)和獨(dú)有特質(zhì)。

    從今年業(yè)績(jī)超千億的房企特點(diǎn)來看,萬科、保利、中海依舊倚仗住宅領(lǐng)域發(fā)揮出色發(fā)揮領(lǐng)跑行業(yè)。而恒大、碧桂園則通過主打旅游文化地產(chǎn)概念收獲不小;綠地、萬達(dá)則在各自擅長(zhǎng)的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)穩(wěn)定。

    其它龍頭房企中,融創(chuàng)、綠城專注豪宅項(xiàng)目開發(fā);華夏幸福基業(yè)則憑借“產(chǎn)業(yè)新城引領(lǐng)者”的定位首次逼近前十;擅長(zhǎng)“地鐵上蓋”的京投銀泰,則借助于軌道物業(yè)的開發(fā)優(yōu)勢(shì),迅速壯大成為一家總資產(chǎn)逾300億元的大型國(guó)有控股企業(yè)。

    共享經(jīng)濟(jì)破局房地產(chǎn) 京投銀泰差異化模式升級(jí)

      (地產(chǎn)大咖共話京投銀泰品牌升級(jí))

    專家評(píng)論,與眾多房企千方百計(jì)轉(zhuǎn)型探索企業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不同,一些房企具備獨(dú)有的先天“基因優(yōu)勢(shì)”。以京投銀泰為例,其將原來單純由政府投資的地鐵停車場(chǎng),變?yōu)榭梢越ㄔO(shè)的土地資源。既為財(cái)政創(chuàng)造了巨大收益,又堪稱集約、節(jié)約用地的典范。未來類似京投銀泰這樣的企業(yè),依靠自身獨(dú)特基因,打通上下游行業(yè),形成產(chǎn)業(yè)延伸,很有機(jī)會(huì)在行業(yè)下行時(shí)實(shí)現(xiàn)彎道超車。

    業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)

    實(shí)際上,憑借獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì),京投銀泰業(yè)績(jī)正迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。

    據(jù)公開報(bào)道顯示,京投銀泰2014年銷售簽約額近百億,位列北京房企銷售排名前五強(qiáng)。

    據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年前11月,京投銀泰旗下主力項(xiàng)目合計(jì)銷售額也近百億,年內(nèi)破百億已無懸念。

    其中,北京琨御府、西華府、公園悅府三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)成為引領(lǐng)“地鐵一體化集約生活”開發(fā)概念等地鐵上蓋物業(yè)的先鋒代表。憑借幾個(gè)項(xiàng)目的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),公司業(yè)績(jī)?cè)诒本┤杂型3智拔鍙?qiáng)地位。

    此外,京投銀泰于2014年斥資約42億元,取得的潭柘寺檀香府項(xiàng)目,也將被打造成為北京西部“文化第一鎮(zhèn)”。該項(xiàng)目入市后也將為公司帶來持續(xù)優(yōu)質(zhì)貨源。

    在資本市場(chǎng)上,京投銀泰同樣表現(xiàn)得“春風(fēng)得意馬蹄疾”。

    根據(jù)京投銀泰12月1日發(fā)布的公告,2015年11月30日陽光人壽增持京投銀泰股份19.99萬股,占公司總股本的0.03%。截止目前,陽光人壽和陽光財(cái)險(xiǎn)合計(jì)持有京投銀泰總股本5.01%。

    業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià),險(xiǎn)資投資地產(chǎn)業(yè)正已成為當(dāng)下風(fēng)潮,而遭險(xiǎn)資注資的房企無論是市值和股價(jià)通常是被市場(chǎng)明顯低估的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。由此也可以反向證明京投銀泰的企業(yè)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    實(shí)際上,除了博得險(xiǎn)資青睞,京投銀泰近來在股市的表現(xiàn)也異常強(qiáng)勁。

    數(shù)據(jù)顯示,截至目前,京投銀泰近2年漲停達(dá)14次,漲停后次日的平均漲跌幅是4.58%,上漲概率是69.23%。據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)界人士推測(cè),京投銀泰一段時(shí)期內(nèi)仍可能維持放量漲停趨勢(shì),后市若大盤轉(zhuǎn)強(qiáng),該股有望繼續(xù)沖高。

    開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)

    隨著公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、品牌價(jià)值提升,以及企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)理念及模式的成功,京投銀泰在行業(yè)內(nèi)的影響力也不斷上升。

    近日,京投銀泰股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁高一軒作為軌道物業(yè)專家也成功當(dāng)選中經(jīng)聯(lián)盟第九屆輪值主席。

    京投銀泰通過集約開發(fā)模式,探索和研發(fā)“地鐵一體化集約生活”的綠色生活概念,通過在北京對(duì)近200萬平米規(guī)模的軌道物業(yè)開發(fā),引入國(guó)際健康集約生活方式,實(shí)現(xiàn)居住、辦公、商業(yè)與軌道交通的無縫對(duì)接。

    實(shí)際上,開創(chuàng)了獨(dú)樹一幟的軌道交通停車場(chǎng)物業(yè)開發(fā)模式,初步奠定“亞洲軌道物業(yè)專家”地位的京投銀泰也意識(shí)到傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)未來上升空間天花板,并醞釀企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式再度升級(jí)。

    共享經(jīng)濟(jì)破局房地產(chǎn) 京投銀泰差異化模式升級(jí)

      (京投銀泰More to Life品牌正式發(fā)布)

    日前,京投銀泰正式推出企業(yè)最新核心理念——more to life。與之同時(shí),企業(yè)模式創(chuàng)新——M-TOD也一同出爐。創(chuàng)新主要內(nèi)容涵蓋地鐵網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、混合業(yè)態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大半徑、全產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)等五大內(nèi)容,并在社區(qū)、商業(yè)、科技、辦公、產(chǎn)業(yè)五個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。

    相關(guān)人士介紹,軌道物業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維形似,核心都是“聯(lián)結(jié)”。在公司新戰(zhàn)略中,正在嘗試將“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,通過新思維、新境界、新格局破局并建立新規(guī)則。

    隨著地鐵網(wǎng)絡(luò)化的形成,軌道物業(yè)的價(jià)值將從原先的單一性交通功能,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖俾?lián)結(jié)城市各個(gè)功能區(qū)的復(fù)合型功能,軌道物業(yè)的價(jià)值隨著地鐵網(wǎng)絡(luò)化的形成將大幅提升。

    京投銀泰希望通過互聯(lián)網(wǎng)用戶思維與軌道物業(yè)下的客戶思維軌道物業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)造一種新的生活方式。為此,在設(shè)計(jì)上將圍繞未來業(yè)主搭乘地鐵流線有效地組織餐飲、娛樂、社區(qū)服務(wù)、居住等多種功能,從而創(chuàng)造了一種在‘公司——地鐵——家’的途中享受社交、購(gòu)物、休閑的新型生活。

    此外,京投銀泰在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域也在不斷努力嘗試。隨著大數(shù)據(jù)輿情的分析和使用,提前明確客戶需求,整合調(diào)配資源。利用大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷層面實(shí)現(xiàn)客戶畫像、精準(zhǔn)營(yíng)銷、定向營(yíng)銷的嘗試。

    業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià),擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的京投銀泰通過對(duì)開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí),將對(duì)公司品牌升級(jí)帶來助益,其通過與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合精準(zhǔn)把握共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),也將有助于其在下行的行業(yè)中走逆勢(shì)走穩(wěn)、走強(qiáng)。

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