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    《海花訪談》李戰洪:尋找創新模式是未來房企發展的關鍵

    作者:白云蛟 來源:中國日報網
    2015-12-10 16:29:47

    中國日報網訊 (記者吳海花、白云蛟)近期中國國日報網房產頻道強勢推出《海花訪談》欄目,本欄目為房地產權威人物訪談,匯聚地產大咖思想,引領行業發展,共同打造一個國內最專業、最權威的地產原創網絡訪談品牌。

    本期《海花訪談》主題為“文創科教產業園興起 助力房地產轉型升級”。當前,我國經濟處在大變革和深度結構調整期,也是房地產行業轉型發展的關鍵時期,這些曾讓人激動和興奮的房地產大售時代已經一去不復返,現在到了思變的時候:如何提升行業勞動力和企業價值?如何培養房地產企業的核心競爭力?如何讓城市的生活更多品味與格調?如何延續過去的輝煌……房地產轉型。美好的明天,需要政府、企業等各方力量的加入,共同助力發展。

    此時,房地產大佬們紛紛把焦點投向文創教育產業園區。文創產業是一種生活氛圍的營造,與市民充分互動,成為孕育文化與創造力的溫床。那么,結合當前共享經濟、眾籌模式,文創產業是否對新一輪房地產轉型、與商業地產投資產生顛覆性的影響呢?

    本期采訪的嘉賓為新鷗鵬集團首席戰略官李戰洪,李戰洪歷任華南理工大學國家工程研究中心主任助理、王志綱工作室項目總監、融創集團營銷中心總經理;亞太房地產研究會顧問團專家、亞洲人居協會理事、中國商業地產聯盟專家委員,目前任新鷗鵬集團首席戰略官、董事副總裁。

    《海花訪談》李戰洪:尋找創新模式是未來房企發展的關鍵
     
    新鷗鵬集團首席戰略官、董事副總裁 李戰洪

    訪談主持人吳海花,現任中國日報中文網房產、家居頻道總負責人,從事房地產行業10余年,創辦中國地產、家居知名論壇頒獎典禮“中國地產華表獎”,在企業間資本對接、資金引進、高端產品頂層設計有獨到見解,是業界資深媒體人。先后在新華社、新京報、騰訊藍房網等媒體任職、對房產市場有獨到見解,是移動互聯網時代新形勢下新媒體領頭人及前行者。

    《海花訪談》李戰洪:尋找創新模式是未來房企發展的關鍵

    中國日報中文網房產、家居頻道主編 吳海花

    【訪談實錄】

    談到當前房地產市場李戰洪表示,“中國的房企已告別短跑時代,加入到馬拉松賽跑,此時,隊員的狀態、可持續戰斗能力、專業技能尤為重要。”這是一個戰略時代,也是一個戰國時代,房企之間正進入新一輪大洗牌。”

    “隨著人口等紅利結束,樓市供求逆轉,更多二、三線城市土地及房價上漲被抑制,在內房股財務成本仍居高不下的情況下,港股投資人更關注凈資產收益率,而輕資產戰略恰巧是內房股轉型中亟待提升的核心目標。”

    談到房地產行業發展趨勢,李總指出,行業里面有四個趨勢,趨勢把握好了才可以發展,有三個方面,第一個方面,開發商怎么死,會死多少,開發商的數據差不多,由八萬家到了五萬家,有三萬家不見了,平均有661個城市,原來每個城市有121家,現在每個城市有75家了,而且有資料顯示,2020年的時候小于3000家,從數據來看就是從春秋到戰國了。

    第二,開發商過去巨大的成功往往會成為未來發展的障礙,改變思維,尋找創新模式是未來發展的關鍵,這是一個很重要的體會,開發商也經歷了這三個階段。未來的時間里面我們重點看六家開發商,第一個綠地,雖然我們說拐點下來了,還要看綠地的外拓,第二個看萬達的輕資產模式;第三個看萬達,它的住宅業態多元化,第四個看恒大,跨界,產業多樣化。第五個看華夏幸福,他的產業園區城市化;第二個看新鷗鵬,過去中國的房地產土壤所有的開發商都是依靠單項的冠軍獲得一些資源。

    第三,企業要有自己戰略產品,新鷗鵬有企業產品,城市產品,社會產品,也是企業發展的三個階段,第一個階段是開發建設房,第二個是建社區做服務,第三個是做教育這塊是做的很好的。現在新鷗鵬的教育地產,為什么說是單項冠軍,15年做了中國最大的教育產業園,創辦兩所學歷教育的大學,其中房地產學院是世界上最大的,以前號稱最大的房地產學院是沃頓商學院,但是他們畢業一共才兩萬,我們在校學生就已經有兩萬了,有四所中學,還有教育產業園。新鷗鵬的使命是以教育為使命,以地產、互聯網為載體,做中國教育產業的專家。謝謝大家!

    【新鷗鵬集團簡介】

    新鷗鵬集團又稱NEWOPEN(中國)企業集團,1993年,由重慶大學與香港迅暉發展有限公司共同發起成立。

    二十余載歷程,新鷗鵬已發展成為百億級綜合企業集團。

    集團以擔當城市建設的運營者、教育的開拓者和文明的傳播者為己任,以打造中國一流的受人尊敬的公眾型企業為目標。

    憑借領先的企業機制、“多產業、多業態關聯發展”和精英人才戰略,新鷗鵬集團連續4年成為中國房地產百強企業,2014年,新鷗鵬集團榮登“中國藍籌地產企業”榜,并首次上榜中國民企500強。

    2014年,新鷗鵬企業集團確立了三至五年成功上市,進入重慶房企前兩強,全國房企20強、全國布局、規模化發展的目標,同時在戰略布局上明確了“立足西部、開拓華北、挺進中原”的發展戰略。

    作為渝派地產標桿企業,新鷗鵬開發的許多項目,均堪稱所在區域的旗幟。僅獲詹天佑大獎的項目就達6個。2014年,新鷗鵬集團啟動“立足西部、開拓華北、挺進中原”的全國發展戰略。現已進入重慶、成都、西安、濟南等4個省11個城市,年開發量超過200萬平方米,截止今年6月,新鷗鵬集團土地儲備約8000余畝。

    整合新鷗鵬多產業,多業態關聯發展優勢,新鷗鵬將前瞻理念、創新資源、產城融合、城市化建設等一系列的重要鏈條融入園區建設。現在,新鷗鵬計劃投資300億,建設2.7平方公里,最大的“中國教育產業園”。產業園首創花園式數據中心園,將打造十二大產業集群,成為全球唯一云教育數據中心。

    新鷗鵬集團已啟動全國化、規模化發展。未來,新鷗鵬將整合五大產業,建設中國發展方向的“NEWOPEN”社會,為行業發展,為產業進步開辟新的道路。

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